吉林3c数码连锁零售管理系统怎么收费

    用友畅捷通T+软件专柜费用处理：专柜类型的门店通常是以扣点的形式与商场结算；有的企业为了简化记账，通常只记录商场扣除扣点费用以后的净金额作为收入和应收帐款。有的企业是规范记账，记录准确的营业金额作为营业收入和应收帐款，商场扣除佣金费用，单独记录费用单并冲减应收帐款。专柜费用在T+中的应用——1、专柜费用—扣点记账的设置：根据不同商场合作协议的不同，对应门店的记账方式可以分别设置。如果在某一期间合作协议有变化，记账方式也可以随时修改。后续零售结算单记账算法也随之修改。专柜类型的门店，如果是简化记账的模式，“扣点前记账”选项不勾选；如果是规范记账的模式，勾选“扣点前记账”选项；2、专柜类型门店财务与商场对账-扣点前对账：按照实际营业金额记录销售收入，商场的扣点费用单独记录销售费用；3、零售结算单—注意事项：零售结算单审核时，“扣点前记账”选项不勾选的门店，含税结算金额=含税金额-现金类（结算方式）扣点金额；含税结算金额作为收入记账和应收帐款的记账金额。“扣点前记账”选项勾选的门店，含税结算金额=含税金额；含税结算金额作为收入记账和应收帐款的记账金额。并将现金类（结算方式）扣点金额生成往来费用单。数字化生产撑起世界光伏机械臂。吉林3c数码连锁零售管理系统怎么收费

    用友畅捷通T+软件典型业务处理之——零售数据同步机制整体介绍：1、零售收银默认10分钟与T+后台同步一次数据；零售本地参数设置可设置1-10分钟的同步频率；如果客户有特殊需求的可修改设置。修改同步频率高的话，会成倍增加服务器数据同步的压力，会有服务器瘫痪的风险，如果客户没有强烈需求不建议修改。如果有需要手工同步时，可在主菜单数据同步，也可在收银界面F11快捷键数据同步。2、同步从服务器下载的数据有：基础档案（会员、存货、价格本、库存等）、基础设置（权限、选项、单据设置等）时间：服务器的日期时间；如果存货、价格本、库存数据量大的企业新增零售开始下载数据时间会比较长。同步从零售上传到服务器的数据有：收银数据、当班/交班/日结、操作日志等。3、新增零售同步：当企业数据量大时为解决新增零售开始下载数据时间长的问题，零售端增加了手工下载数据的方案；点击“浏览器打开文件”打开浏览器自动下载服务器上的数据文件，选择一个本地保存路径；下载完成后，将下载文件复制图片提示的路径下（D:ProgramFiles(x86)Chanjet零售Data_Trans）。复制后点击“确认完成”。吉林3c数码连锁零售管理系统怎么收费建立全“端”共享的互联网化的新渠道业务体系。

    T+典型业务处理之——加盟店管理业务场景——1、业务特点：单独核算的单店管理，门店主要关注库存和收银数据，没有严格的业务流程和财务管控需求。业务需求：总部统一存货管理、统一业务流程，进销业务协同降低加盟店的信息化管理成本；总部企业能够及时准确地了解加盟商的经营情况，更好地对其进行指导与监控。2、不支持加盟店价格本管理（采购价格、销售价格策略、门店价格本）加盟店不支持价格策略应用（包括采购和销售），只能默认执行新价格；加盟店的采购，协同到总部的销售订单，总部保存销售订单时系统根据总部给加盟店的销售价格策略会自动重新取价；后续协同给加盟店的进货单或采购入库单会带入重新取价后的价格零售：总部可以授权加盟店制定自己的促销方案；零售价（统一零售价：定义存货价格本；不统一零售价：定义门店价格本）需要总部定义（加盟店自己不可以定义）。3、加盟店采购订单协同总部销售订单，总部销售订单流转到销货单（或销售出库单）再协同到加盟店的进货单（或采购入库单）。这个过程中加盟店录入的采购订单与总部协同过来的进货单（或采购入库单）没有记录关联关系。

    新零售，更高效的零售。企业以互联网为依托，运用大数据、人工智能等先进技术，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而构建以客户为中心的经营模式，并对线上的服务、线下的体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。零售企业的经营管理瓶颈。获客难，留存低：获客成本高，转化能力低，线下门店覆盖半径有限，客户粘性低，易流失。门店经营信息孤岛：POS，销售的数据采集难，总部与门店管理信息脱节，不能满足管理及时性要求。财务管控低效粗放：财务统计工作量大，时效滞后，颗粒度不够，无法为业务快速决策提供科学依据。品类管理决策难：上架单品SKU多，数据分析难，无法有效指导门店陈列商品上下架。线上线下分立：线上线下业务流程不顺畅，各自单独运作，影响客户满意度。扩张迅速，管理滞后：门店规模扩大，管理不规范和滞后制约企业发展，经营风险高。 公众号 + 小程序商城，双平台，实现微信消息触达，提高关注度和打开率。

    用友畅捷通T+软件连锁零售客户的关键特征，关注会员统一及营销：业务特征•会员线下线上统一•跨店统一经营会员•利用拉新、裂变、拼团等玩法，持续经营会员，提高复购率；关注多门店规模扩张，业务特征•处于多门店扩张期•需要ERP业务高效、管理精细；•统一库存管理；从门店拓展线下线一体化，业务特征•有线下门店，希望线下为线上导流•期望借助线上来提高会员消费粘性•线上持续发券和触达，提升到店或复购；组织特征：老板或零售主管主盯业务，有采购和库管，有专职会计或代理记账，集中采购、多仓库配送、管理。全渠道运营-门店供应链管理整体方案：零售特性-供应链，•根据企业商品经营特性，对商品进行统一管理，不同类型门店要货后，系统自动化流程处理；•根据不同流程，进行自动化核算处理；•简化门店库存管理操作过程，系统处理流程自动化；•实现全自动的要货交付流程，缩短供应链交付周期。 线上商城商品与门店商品关联，支撑线上线下业务融合。连锁零售管理系统服务热线

POS 端记录的零售单自动上传至 新零售数据中心，总部实时掌握 门店经营，快速决策。吉林3c数码连锁零售管理系统怎么收费

    经营品牌/品类多、规格多、商品属性多；库存收发、统计工作量大。管理粗放，库存积压、缺货，数量不准；有涉及加工业务，成本核算难。商品多，客户种类多，价格浮动多，易报错价不同客户结算方式不同对账收款工作量大。经销商多，接单、发货、配送、收款销售渠道多样，零售、批发、大客(工程)、大卖场、工人、装修公司、电商业务拓展，线上线下复杂多样。外勤人员考勤、签到。外勤人员拜访路线规划及拜访管理，业务员绩效考核，业务员/导购员业务提成。建材行业的五大困惑1、怎么清晰掌控营业收入，并且做到降本增效?2、怎么科学库存管理，低成本，不受进货涨价影响，不过多挤占现金流?3、如何科学考核业务人员贡献?如何识别公司关键客户?4、如何避免对市场需求或老客户服务反应的迟钝?5、业务数据分散，无法进行有效的数据分析和决策，决策靠经验主义和拍脑袋。 吉林3c数码连锁零售管理系统怎么收费